Lectura de estados financieros
Este programa transforma la intimidante tarea de leer informes financieros en un proceso sistemático y comprensible.
Qué aprenderá su equipo
- Estructura y componentes de un balance general
- Interpretación de la cuenta de resultados
- Análisis del estado de flujos de efectivo
- Ratios financieros esenciales y su aplicación
- Detección de señales de alerta en estados financieros
Formato
Dos sesiones de 4 horas. Incluye plantillas Excel personalizadas y casos basados en empresas de su sector.
Presupuestación operativa para mandos intermedios
Los mandos intermedios son responsables de ejecutar presupuestos que rara vez han ayudado a construir. Este programa invierte esa dinámica.
Contenido del programa
- Metodología bottom-up para construcción presupuestaria
- Estimación realista de recursos necesarios
- Técnicas de negociación presupuestaria con dirección
- Seguimiento mensual de desviaciones
- Ajustes presupuestarios durante el ejercicio
Formato
Tres sesiones de 3 horas. Incluye herramienta digital de seguimiento presupuestario.
Análisis de rentabilidad de proyectos
Gestores de producto, responsables de innovación y project managers necesitan justificar económicamente sus iniciativas. Este programa proporciona las métricas necesarias.
Módulos incluidos
- Cálculo de retorno de inversión (ROI)
- Valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR)
- Periodo de recuperación y payback
- Análisis de sensibilidad para proyectos
- Presentación de casos de negocio financieros
Formato
Dos sesiones de 4 horas. Incluye calculadora de rentabilidad adaptada a su metodología de gestión de proyectos.
Control de costes y análisis de variaciones
La mayoría de los equipos descubre sobrecostes cuando ya es tarde para corregirlos. Este programa establece sistemas de alerta temprana.
Competencias desarrolladas
- Clasificación de costes fijos y variables
- Identificación de drivers de coste en su operación
- Cálculo y análisis de variaciones presupuestarias
- Establecimiento de indicadores de eficiencia
- Implementación de controles sin burocracia excesiva
Formato
Tres sesiones de 3 horas. Incluye dashboard de control de costes personalizado.
Gestión de tesorería y previsión de liquidez
Las crisis de liquidez rara vez son sorpresas reales. Son el resultado de no mirar con suficiente antelación. Este programa corrige esa ceguera.
Conocimientos clave
- Diferencia entre beneficio contable y caja
- Construcción de previsiones de flujo de efectivo
- Gestión del capital circulante
- Negociación de condiciones de pago con proveedores
- Evaluación de necesidades de financiación
Formato
Cuatro sesiones de 3 horas. Incluye modelo de previsión de tesorería a 12 meses.
